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张家口市商业银行组织架构改革项目

2015-01-01 16:48:00

项目时间:2015

 

项目背景:

为更好的适应即将到来的利率市场化、金融脱媒、金融互联网化等重大外部环境变化,有力的支撑商行未来经营发展,商行需要系统总结过去经营管理经验,根据外部环境、监管要求以及自身情况,在全面调研分析的基础上,开展战略转型与组织架构变革。此变革对于商行进一步深化变革,推进流程银行建设步伐,提升风险管理和市场营销能力,强化金融创新经营理念,最终实现战略转型目标具有重大的意义。

 

项目内容:

对前台四大板块——公司业务、零售业务、金融市场及投行业务进行整合和优化,建立以客户细分为基础的分层营销体系,选择适当的营销模式;对中台管控职能进行补充和提升,建立有效的全面风险管理板块和资产负债及财务管理板块;对后台保障职能进行梳理和完善,建立支持保障有力的运营管理板块和综合保障板块。从而实现前中后台的分离制衡与有效配合,为商行实现战略转型奠定坚实的组织基础。同时匹配另外同时进行的人力资源项目,实现转型的落地。

 

项目收益:

按照战略要求梳理组织架构,实现前台高效运作,中台有效制衡,后台有力保障的格局,为战略的实现打下组织基础。

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