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湖北华中文化产权交易所有限公司组织与人力资源提升咨询服务项目

2016-07-18 13:58:14

项目时间:2015-2016

 

项目背景:

为响应中共中央、国务院、湖北省政府关于深化国有企业改革的指导意见,更好的适应市场情况,文交所需要进一步深化国有企业内部人事、用工、分配“三项制度”改革,通过加强文交所内部制度建设,激发文交所内部活力,促进文交所健康持续发展,促进文交所建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,推进全员绩效考核,以业绩为导向,科学评价不同岗位员工的贡献,合理拉开收入分配差距,充分调动广大职工积极性。此变革对文交所进一步深化国有企业改革,提升文交所内部活力,促进文交所健康持续发展有重大意义。

 

项目内容:

项目实施内容包含以下5个模块:

1. 组织管控设计;

2. 岗位体系设计;

3. 绩效体系设计;

4. 薪酬体系设计;

5. 方案落地实施。

 

项目收益:

本项目通过优化组织架构,为文交所重新划分前中后台部门,厘清部门职责及各岗位职责,实现前台高效运作,中台有效制衡,后台有力保障;通过对岗位进行划分,实现岗位分类管理,同时打开晋升通道,实现文交所人员既能上能下,也能横向流动;通过设计与企业经济效益、个人能力相挂钩的薪酬体系和绩效体系,运用KPI+平衡计分卡的模式来建立全面的,科学的,可量化的绩效考核体系,设计超额完成奖及公司整体效益奖,实现收入能增能减的目的,合理拉开收入分配差距,充分调动广大职工积极性,激发文交所内部活力,促进文交所健康持续发展。

 


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