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武汉股权托管交易中心有限公司组织与人力资源提升咨询服务项目

2016-07-18 14:00:35

项目时间:2015-2016

 

项目背景:

为响应中共中央、国务院、湖北省政府关于深化国有企业改革的指导意见,更好的适应市场情况,股交所需要进一步深化国有企业内部人事、用工、分配“三项制度”改革,通过加强股交所内部制度建设,激发股交所内部活力,促进股交所健康持续发展,促进股交所建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,推进全员绩效考核,以业绩为导向,科学评价不同岗位员工的贡献,合理拉开收入分配差距,充分调动广大职工积极性。此变革对股交所进一步深化国有企业改革,提升股交所内部活力,促进股交所健康持续发展有重大意义。

 

项目内容:

项目实施内容包含以下5个模块:

1. 组织管控设计;

2. 岗位体系设计;

3. 绩效体系设计;

4. 薪酬体系设计;

5. 方案落地实施。

 

项目收益:

本项目通过优化组织架构,为股交所重新划分前中后台部门,厘清部门职责及各岗位职责,实现前台高效运作,中台有效制衡,后台有力保障;通过对岗位进行划分,实现岗位分类管理,同时打开晋升通道,实现股交所人员能上能下,横向流动;通过设计与企业经济效益、个人能力相挂钩的薪酬体系和绩效体系,运用KPI+平衡计分卡的模式来建立全面的,科学的,可量化的绩效考核体系,实现收入能增能减的目的,合理拉开收入分配差距,充分调动广大职工积极性,激发股交所内部活力,促进股交所健康持续发展。

 


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