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亚联咨询依据银行战略发展要求，结合国内中小银行人力资源管理实际情况，基于偏差分析及人力资源战略定位的要求，制定人力资源规划。

• 需求分析：根据对市场环境、行业发展、银行战略规划、经营目标的分析，明确银行未来发展对人才队伍及人才管理机制的需求
• 偏差分析：结合现有人才队伍及机制的问题，开展供需偏差分析
• 规划编制：基于偏差分析及人力资源战略定位的要求，制定人力资源规划，具体包括人才队伍规划、核心人才规划和人力资源管理机制规划
• 落地执行：提出人力资源管理关键举措及实施路径与计划，确保规划落地执行